Eierstyringsskolen 1:

Hvorfor bør du bry deg om eierstyring?

Har du noen gang stemt over et budsjett uten å vite hva de kommunale selskapene egentlig driver med? Eller sittet i et kommunestyre uten en klar strategi for hvordan kommunen utøver eierskapet sitt? Da er du ikke alene.

Eierstyring er en av de viktigste, men minst diskuterte oppgavene for folkevalgte. Og konsekvensene av dårlig eierstyring? De kan være langt mer alvorlige enn du tror.

Hvem styrer egentlig de kommunale selskapene?

Mange tror at kommunens selskaper «lever sitt eget liv» og at politikerne ikke har noe reell innflytelse. Men sannheten er at kommunestyret sitter på nøkkelen til å sikre at selskapene leverer gode tjenester, er økonomisk sunne og handler i tråd med fellesskapets interesser.

Likevel viser undersøkelser at mange kommuner har en uklar eller fraværende eierskapspolitikk. Konsekvensene?

• Selskaper som tar en annen retning enn kommunen ønsker.
• Styremedlemmer uten nødvendig kompetanse.
• Økonomiske tap og svekket omdømme.

I en undersøkelse fra Oslo Economics kom det frem at mange kommuner mangler systematisk oppfølging av eierskapet sitt. Mange folkevalgte opplever også eierstyring som krevende – "komplekse roller", "informasjonsgap" og "behov for mer kompetanse" går igjen. Dette er en farlig kombinasjon.

Tre kommunale eierfeller – kjenner du deg igjen?

1. Passivt eierskap: Eiermeldingen ligger i en skuff, og kommunen nøyer seg med å godkjenne årsregnskapet.
2. Mikrostyring: Politikerne blander seg i daglig drift, noe som skaper kaos i rolleforståelsen.
3. Manglende kontroll: Ingen stiller kritiske spørsmål – før en skandale plutselig avdekkes.

Hva er løsningen?

Eierstyring handler ikke om å diktere hver beslutning selskapet tar, men om å ha en klar strategi og følge opp på en måte som gir resultater. Her er tre steg du kan ta allerede i dag:

✅ Krev en oppdatert eierskapsmelding – det er ditt styringsverktøy.

✅ Sørg for at styrene har riktig kompetanse – og ikke bare politiske bekjentskaper.

✅ Følg opp eierdialogen systematisk – vær en aktiv eier, ikke en tilskuer.

Konklusjon:

Dårlig eierstyring kan koste kommunen dyrt – både økonomisk og omdømmemessig. Men god eierstyring kan gi mer effektive tjenester, bedre økonomistyring og økt innbyggernytte. Eierstyring er ikke valgfritt. Det er en av de viktigste oppgavene du har som folkevalgt.

Les mer om

Arbeidsliv og juss

#eierstyring

#styrearbeid

#eierstyringsskolen

Eierstyringsskolen

Mange snakker om selskapsorganisering i kommunesektoren – men få snakker om hvordan man faktisk styrer det man eier.

Derfor har vi laget en serie med korte og praktiske artikler om eierstyring i kommunalt eide selskaper – med folkevalgte og kommuneledere som målgruppe.

Artiklene bygger på forskning, erfaring og anbefalinger fra NUES, KS, Samfunnsbedriftene og flere nasjonale utredninger – men er skrevet for travle folkevalgte og kommuneledere som vil ha innsikt de kan bruke.

Artiklene blir publisert hver tirsdag de neste 11 ukene.

Her finner du de publiserte artiklene i serien

Agnete B. Sommerset

Juridisk direktør

992 47 988

Send en e-post