Tro på Kragerø Energi også i fremtiden

Kragerø er kjent som sommersted med et aktivt og betydelig hytteliv. I sommermånedene øker antallet innbyggere fra 11.000 fastboende til rundt 3 ganger så mange. Med sine 495 øyer og holmer, og stort antall hytter med ønsker om både strøm og fiber, er det en til dels utfordrende oppgave både nettselskapet Vestmar Nett, og fiberselskapet Kragerø Bredbånd har. Men dette er noe de har taklet fint i Kragerø.

På besøk hos Kragerø Energi, kan flere i ledelsen fortelle om de utfordringer selskapet har hatt, og fortsatt har, men også om hvordan de har løst en del problemer. Nettsjef Nils Martin Stensholt forteller blant annet at de har gjort store investeringer de siste årene, men at endringene i effektivitetsberegningen fra RME, har falt positivt ut for deres del.

Det har vært en stor fordel at man nå hensyntar antallet overganger av kabler mellom sjø og land, i stedet for antallet kilometer, slik det var tidligere.

Men fortsatt ønsker de endringer i inntektsrammemodellen, og støtter godt opp om Samfunnsbedriftene Energis arbeide med å endre fordelingen på 30/70, til 70/30, slik at det legges større vekt på selskapenes kostnader og mindre vekt på normelskapene.

Kragerø Energi er et mindre selskap, og slik ønsker de også å forbli. De gir gode inntekter til eieren, selv om det nå antydes at utbyttene fremover kanskje ikke kan bli like store som det kommunen ønsker seg. Men som hos mange andre selskap, er det viktig at man ikke ser utelukkende på kraftselskapets resultat.

Driften trekker med seg mye annet, og Krager Energi har derfor laget et ringvirkningsregnskap som viser at kraftselskapet bidrar til både flere virksomheter, mer kapital og flere sysselsatte i kommunen.

Bjørg Holte er konsernsjef i Kragerø Energi. Hun overtok høsten 2021. Det var ikke bare rosenrødt i selskapet hva angikk trivsel og det har blitt jobbet bevisst med å inkludere de ansatte. I tillegg har det vært noen utskiftninger.

Dette er imidlertid et tilbakelagt stadium og tidligere i år fikk de utnevnelsen «Great place to Work». Nå håper de også å lokke til seg flere dyktige medarbeidere, eller gjerne beholde flere av de lærlingene de har knyttet til både nettselskapet og installasjonsselskapet.

De har dyktige lærlinger, men sliter med å beholde dem. Mange av dem vil videre i ingeniørutdanning og de fleste har heller ingen tilhørighet til Kragerø. Tilgang på kompetanse er derfor en av utfordringene Kragerø Energi ser i fremtiden.