Den svært erfarne konsulenten er godt kjent med de ulike utfordringene som ledere av kommunalt eide virksomheter står overfor.
– Vi har fokus på å skreddersy innholdet til både bransjespesifikke problemstillinger og det unike med topplederrollen i en samfunnsbedrift.
Og selv om programmet bygger på forskningsbasert teori, er målet at samlingene skal ha direkte overføringsverdi til ledernes arbeidshverdag.
– Alle deltagere har et strategisk endringsprosjekt med seg som teorien i programmet knyttes opp til, forklarer Østrem.
– Programmet er lagt opp til å støtte lederen i det de står i og som uansett må gjøres. Dermed er det kanskje når det skjer mest i virksomheten at dette programmet passer spesielt godt.
Hva sier deltagerne?
«Programmet har gitt meg nye perspektiver på meg selv som leder. Jeg har fått ny innsikt og nye verktøy i lederskapet. Individuell coaching har vært spesielt nyttig for å forstå konkrete personlige problemstillinger.»
Det sier en av deltagerne i Samfunnsbedriftenes topplederprogram 2025.
«Programmet har bidratt til relasjonsbygging på tvers av virksomheter. Vi blir presentert for gode verktøy for ledelse», sier en annen deltager.
«Det er godt å få løftet seg ut av hverdagen for å tenke sammen med andre ledere. Det er mye støtte i felles utfordringer», sier en tredje.
Ledelse er ferskvare
Utsagnene viser tydelig hvorfor mange travle toppledere bør sette av tid til å være med på et slikt program. For som alle toppidrettsutøvere vet: Ytelse på høyt nivå er ferskvare.
Slik er det også for toppledere i en samfunnsbedrift. Alle kan bringe ut enda mer av sitt potensial gjennom å bryne seg på en god veileder og andre ledere.
– Det er helt tydelig at det gir et løft å være et lederkollektiv. Det gir inspirasjon til å stå i endring, avslutter Østrem.