I HR-nettverket vårt kan de nær 60 medlemmene tilegne seg ny kompetanse og løse problemer i jobbhverdagen ved å lære av andre med lignende utfordringer.
– I nettverket kan du utvikle deg selv ved å dele utfordringer og få nyttige tips om alt fra praktiske verktøy til strategisk HR-arbeid, sier Forssell Solsrud. Til daglig er hun administrasjonssjef i Veas, Norges største renseanlegg.
– De andre i nettverket har som regel jobbet med de samme utfordringene som jeg har. Vi kan derfor dele nyttig innsikt og råd til beste løsning.
– Vi har jo også kunnet velge tema for nettverkssamlingene og har hatt finansiering til å invitere inn eksterne foredragsholdere. Dette har økt min kompetanse.
Vil løse utfordringer
På samlingene bidrar både eksterne eksperter, representanter fra medlemsbedrifter og ansatte i Samfunnsbedriftene, avhengig av tema og kompetanse.
I 2026 ønsker man å ha fokus på flere tema. Det gjelder blant annet hvordan man bør gå frem i vanskelige samtaler, hvordan man skal håndtere varsling og gjengjeldelse og hva som er god ledelse.
Dessuten vil man se på rettsutviklingen rundt overtid for deltidsansatte, hva som regnes som arbeidstid på reiser, og hvordan man kan rekruttere på best mulig måte.
Styrer seg selv
Samfunnsbedriftenes HR-nettverk er selvstyrt. Det velges en leder og en arbeidsgruppe som planlegger arrangementer og innhold. Samfunnsbedriftene stiller med møterom og følger opp ved behov.
– Dette er et tilbud til de som har ansvar for HR hos våre medlemmer, sier juridisk rådgiver Lars Svendsen. Han koordinerer arbeidet fra Samfunnsbedriftenes side.
– Det kan være personalmedarbeidere, personalsjefer, HR-sjefer, daglige ledere eller administrerende direktører.
– Møtene i nettverket er alltid faglige lyspunkter og en måte å heve blikket i en ellers travel hverdag, sier personal- og HMS-sjef Daniela Wenzel i FolloRen.
– Jeg tar alltid med meg nyttig kunnskap fra møtene, og jeg har flere ganger igangsatt nye prosjekter på jobben som er inspirert av temaer og diskusjoner i nettverket.