– Jeg opplever at det gir direkte verdi inn i min arbeidshverdag, spesielt da jeg er den eneste ansatte på HR i min organisasjon.
Norrøne Aune er an av to ledere av vårt HR-nettverk. Hun mener at samlingene er en unik arena for erfaringsdeling, faglig påfyll og inspirasjon.
På samlingene kan de nær 60 nettverksmedlemmene tilegne seg ny kompetanse og løse problemer i jobbhverdagen ved å lære av andre med lignende utfordringer.
Fra 1 til 60 HR-kolleger
– Et HR-nettverk mangedobler antallet HR-medarbeidere i din bedrift, fordi du kan dra nytte av andres erfaringer og kompetanse.
Det sier Tone Forssell Solsrud, som er den andre lederen av Samfunnsbedriftenes HR-nettverk. Til daglig er hun administrasjonssjef i Veas, Norges største renseanlegg.
– I nettverket kan du utvikle deg selv ved å dele utfordringer og få nyttige tips om alt fra praktiske verktøy til strategisk HR-arbeid. De andre i nettverket har som regel jobbet med de samme utfordringene som jeg har.
På samlingene bidrar både eksterne eksperter, representanter fra medlemsbedrifter og ansatte i Samfunnsbedriftene, avhengig av tema og kompetanse.
– I 2026 ønsker vi å prioritere temaer som vanskelige samtaler, varsling og gjengjeldelse, lederutvikling og rekruttering, fortsetter Norrøne Aune.
– I tillegg setter vi søkelys på viktige arbeidsrettslige spørsmål som for eksempel EU-domstolens avgjørelser om overtid for deltidsansatte og lovverket rundt reisetid.
Styrer seg selv
Samfunnsbedriftenes HR-nettverk er selvstyrt. Det velges ledere som planlegger arrangementer og innhold. Samfunnsbedriftene stiller med møterom og følger opp ved behov.
– Dette er et tilbud til de som har ansvar for HR hos våre medlemmer, sier rådgiver Bjørg Åse Wølneberg. Sammen med juridisk rådgiver Lars Svendsen koordinerer hun arbeidet fra Samfunnsbedriftenes side.
Det kan være personalmedarbeidere, personalsjefer, HR-sjefer, daglige ledere eller administrerende direktører.
– Målet er å styrke både kompetanse og praksis i et HR-landskap som stadig blir mer komplekst, avslutter Norrøne Aune.