Regelverket for offentlige anskaffelser er omfattende. Men det gir også muligheter for å sikre seg at man kjøper noe som møter ens behov, blant annet ved å utnytte markedets kompetanse. Foto: Delfi de la Rua
Det er viktig å avklare sitt behov og bli kjent med mulighetene som markedet tilbyr før man gjennomfører selve konkurransen. God oppfølgning av kontrakten er også et suksesskriterie.
Ved å dele anskaffelsesprosessen i tre faser blir det enklere både å planlegge og å se om man har behov for veiledning underveis i anskaffelsen:
Tre faser i anskaffelsesprosessen.
Første fase: Avklare behovet og forberede konkurransen
Tidlig i prosessen har du størst mulighet til å påvirke anskaffelsen. Det å vurdere behov, sondere mulighetene i markedet og forankre innkjøpet hos ledelsen er suksessfaktorer i denne fasen av en anskaffelse. Man må utarbeide en strategi for hvordan konkurransen best kan gjennomføres. I denne fasen tas det mange beslutninger som påvirker den videre gjennomføringen av konkurransen.
Anskaffelsesregelverket stiller strenge krav til dokumentering og etterprøvbarhet.
For å utnytte markedets kompetanse maksimalt kan det være hensiktsmessig å gjennomføre en offentlig anskaffelse med forhandlinger. Her finner du en egen veileder som gir en oversikt over når det er tillatt å forhandle og hvilke prosedyrer som gjelder:
Konkurransen starter med den formelle henvendelsen til markedet, vanligvis gjennom en kunngjøring på Doffin. Formålet er å inngå en eller flere kontrakter som skal bidra til å nå mål og resultater som er nedfelt i konkurransegrunnlaget.
Etter kunngjøring av konkurransen skal oppdragsgiver velge tilbud og inngå avtale. Dette omfatter å motta tilbud, vurdere kvalifikasjoner, evaluere tilbud, meddele tildeling av kontrakt, kunngjøre tildeling av kontrakt og evaluere konkurransen.
Det er viktig at oppdragsgiveren velger kontrakt. Man må "aldri" akseptere leverandørens standardvilkår.
Når en leverandør er valgt, og ofte før kontrakt er inngått, vil kontraktstildelingen kunne angripes - typisk av andre tilbydere som mener at deres tilbud skulle vært valgt.
De som har deltatt i konkurransen vil kunne bringe saken inn for Klagenemnda for offentlige anskaffelser (KOFA). KOFA kan ilegge overtredelsesgebyr hvis det er foretatt ulovlige direkte anskaffelser, og ellers komme med rådgivende uttalelser i andre saker.
Dersom en kontrakt er inngått i strid med anskaffelsesregelverket, kan rettsvesenet blant annet bestemme at kontrakten skal settes til side umiddelbart, at den skal slutte å løpe fra et bestemt tidspunkt (avkortning) og/eller at det skal ilegges gebyr.
Det er viktig å merke seg at brudd på anskaffelsesregelverket kan utløse erstatningsplikt. Da vil man fort måtte betale erstatning til de som har deltatt i konkurransen.
Etter at en kontrakt er inngått skal avtalen følges opp for å sikre at leveransen er i henhold til avtalte vilkår. Det er viktig at kontraktens vilkår er kjent i virksomheten og innarbeides i dens rutiner og prosedyrer.
Fra tid til annen kan det likevel dukke opp uforutsette ting som gjør at kontraktsvilkårene ikke lenger er like hensiktsmessige som før. Da vil det ofte melde seg et spørsmål om det er mulig å endre en allerede inngått kontrakt.
Mer informasjon hos DFØ
Direktoratet for forvaltning og økonomistyring har utarbeidet egne fagsider om offentlige anskaffelser. Her finner du blant annet «Anskaffelsesprosessen steg for steg». Dette er Difis standardiserte prosessmodell for gjennomføring av en anskaffelse fra start til slutt. Du finner også en rekke veiledere og maler som er relevante.