Avfallsbransjen vektlegger samarbeid for bærekraft

Følgende hovedfunn trekkes frem for avfallsselskapene

• 36 prosent av avfallsbedriftene oppgir at de har en tydelig bærekrafsstrategi.

• 60 prosent oppgir at bærekraft i stor/svært stor grad er en del av deres overordnede strategi og at de jobber målrettet mot eller flere bærekraftsmål.

• Nesten samtlige oppgir at de jobber med FNs bærekraftsmål; halvparten i stor grad, som tyder på at dette er et viktig rammeverk som setter egen virksomhet inn i en større sammenheng for bærekraftig utvikling.

• De viktigste driverne bak bærekraftsinnsatsen er å svare på eiernes forventninger, ta ansvar for større samfunnsendringer og innbyggerne etterspør bærekraftige tjenester.

• Nesten 100 prosent av avfallsselskapene oppgir at de jobber med sirkulærøkonomi. Tre av fire jobber med sirkulærøkonomi i stor grad.

• Om lag 90 prosent jobber med bærekraftstiltak knyttet til den daglige driften av anlegg/fasiliteter, innkjøp/leverandører og transport/logistikk i stor/noen grad med vekt på sistnevnte.

• 87 prosent oppgir at de jobber med innovasjon/utvikling for å bli mer bærekraftige.

• Om lag tre av fire er opptatt av miljøsertifisering i stor/noen grad, med vekt på førstnevnte.

• Nærmere halvparten oppgir at de i stor/noen grad er opptatt av EUs taksonomi og grønne lån, med vekt på sistnevnte, men forventes å bli en mer betydningsfull faktor fremover.

• 45 prosent er opptatt av åpenhetsloven, som er under gjennomsnittet, til tross for at det er flest avfallsselskap som omfattes av loven blant Samfunnsbedriftenes medlemmer.

• 95 prosent er opptatt av FNs bærekraftsmål, langt over gjennomsnittet.

• 75 prosent jobber med kjønn, mangfold og inkludering i noen/stor grad, med vekt på førstnevnte. Dette er lavere enn gjennomsnittet.

• Åtte av ti avfallsselskap oppgir at partnerskap og samarbeid med andre kommuner er viktig for å nå virksomhetenes bærekraftsmål, som muligens reflekterer at interkommunale selskap er mest vanlig innenfor avfallsbransjen.

• 86 prosent anser innovasjon og utvikling som viktig virkemiddel for bærekraftig utvikling.

• Avfallsselskapene peker på manglende menneskelige ressurser, mangel på økonomiske insentiv og mangel på teknisk kompetanse/indikatorer/verktøy som de tre største utfordringene for å gjennomføre bærkraftsinnsatsen.

• Halvparten oppgir at standardisert lovverk er det viktigste virkemiddelet fra myndighetenes side for at de skal få gjennomført bærekraftsinnsatsen.

• 68 prosent oppgir at bærekraft er godt forankret i ledelsen og 61 prosent opplever at de ansatte er godt motiverte til å jobbe med bærekraft, mens 58 prosent sier de har tilstrekkelig støtte hos eierne.

• Kun 14 prosent opplever å ha tilstrekkelige menneskelige ressurser, og knappe 8 prosent oppgir at de har tilstrekkelige metoder/verktøy til å løse de bærekraftsutfordringene.

• Over halvparten melder at de har tilgang til nettverk og initiativ, som kan støtte innsatsen.

• Kun én av tre opplever at de har tydelige nasjonale retningslinjer.

• Selskaper som har fulltidsansatte i en bærekraftsrolle er i kraftig mindretall; men det er mer vanlig innenfor avfallsbransjen enn de øvrige bransjene i Samfunnsbedriftene (16 prosent).

• For alle bransjer er bærekraftsrapportering som et styringsverktøy mangelvare, og det er et stort forbedringspotensial på bruken av bærekraftsindikatorer.